SaaS方式の経営管理システムの導入コンサルティング
弊社では、提携するシステムコンサルティング会社と共にSaaS方式の経営管理システムの導入支援コンサルティングを行っております。クライアント企業のニーズや課題を十分に把握したうえで、現状分析・システム要件分析を行い、具体的な経営改善及び業務改善の提案やクライアント企業のニーズにあった経営管理システムを構築致します。また、経営管理システム導入後も業務運営・システム運営等の定着化・洗練化のためのコンサルティングを継続的に実施し、改善テーマに対して結果が出るまでサポートを実施致します。
サービス品目
主要システムプロダクトとしては以下があります。
- 財務会計モジュール
- 管理会計モジュール：見込損益管理を行います。
- 販売管理モジュール ：販売管理・債権管理を行います。
- 購買管理モジュール ：購買管理・債務管理を行います。
- 在庫物流管理モジュール：物流管理・在庫管理を行います。
- 原価管理モジュール
- ＣＲＭ・案件管理用モジュール
次のようなニーズにお応えします
- 業種は特に問わず、年商３０億円以上、従業員１００名以上、支店・営業所・店舗などの拠点を数箇所以上有している。
- 現状のシステムが更新時期にあり、これを機会に情報共有化を検討している。
進め方
- ビジネス・会計業務に豊富な実務経験を持つ専門家が、業務プロセス・情報システムの課題を的確に把握致します。
- 他社での導入事例と貴社のビジネスを比較検討し、業務の課題解決のため最適な業務プロセス改善及びシステム導入をご提案します。
- 最適なシステムの導入をご支援します。
導入効果
- 業務課題を解決できる。
- 統合化されたシステムとなる。
- 適正で効率的な業務運営・システム運営が実現する。
- システム運用管理の負担が人的・経済的に大幅に軽減される。
- システム導入の為の初期投資が不要である。
- 機能改善や新規機能など最新バージョンがタイムリーに利用できる。
- 障害による運用停止が高い確率で回避できる。
- 強固な情報セキュリティや安全なバックアップなど安心と信頼性の高い運用環境が実現でき、且つ、常に向上が図られる。
